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4月14日，山西省住建廳一級巡視員張學(xué)鋒帶領(lǐng)調(diào)研組一行來到長輸3號隔壓換熱站考察調(diào)研。重點(diǎn)圍繞供熱系統(tǒng)更新改造、智慧供熱創(chuàng)新模式及管理經(jīng)驗(yàn)展開深入交流。自治區(qū)住建廳、市住建局有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)參加。在智慧供熱調(diào)度指揮中心，工作人員通過大屏幕向調(diào)研組一…

為落實(shí)公司“提質(zhì)增效精細(xì)化管理”的各項(xiàng)部署要求，新華西分公司以金地九韻風(fēng)華小區(qū)為試點(diǎn)，開展了以提升供熱效率、保障供熱質(zhì)量、降低能耗為目的的精細(xì)化調(diào)網(wǎng)工作，并取得階段性成效。金地九韻風(fēng)華小區(qū)低區(qū)與高區(qū)面積相近，存在區(qū)域性供熱不均、末端樓宇欠缺流量的問題?！?/div>

4月14日，國都世源小區(qū)底商王女士將一面印有“服務(wù)周到細(xì)微 溫暖千家萬戶”的錦旗，送到富泰熱力新華西分公司玉泉供暖所福臨中心站站長李超手中，對他盡職盡責(zé)、及時高效的供熱服務(wù)給予了贊揚(yáng)和感謝。供暖期間李超接到王女士的求助，反映自己商鋪的暖氣溫度不理想，給店鋪…

為確保供熱結(jié)束后安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，4月15日下午，三合村分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)生產(chǎn)處、綜合辦、安全管理處組成聯(lián)合檢查小組，對廠區(qū)、外網(wǎng)進(jìn)行了全面的安全衛(wèi)生大檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在安全隱患，為后續(xù)生產(chǎn)工作提供有力保障。此次檢查范圍覆蓋了三合村分公司轄區(qū)各區(qū)域…

為了扎實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，4月11日，富泰熱力公司組織開展了安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)專題培訓(xùn)。公司各級安全管理部門負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全員等參加培訓(xùn)。培訓(xùn)課上，市安全生產(chǎn)專家魏聖伯老師重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)、安全宣傳及教育…

為增強(qiáng)全體干部保密意識，強(qiáng)化保密紀(jì)律，筑牢保密防線，4月11日下午，集團(tuán)公司以“線上+線下”相結(jié)合的方式集中開展保密工作培訓(xùn)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)中層干部及重點(diǎn)崗位人員參加了此次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請到中共呼和浩特市委保密機(jī)要局監(jiān)督指導(dǎo)科科長、內(nèi)蒙古自治區(qū)保密宣…

為了進(jìn)一步強(qiáng)化辛家營分公司安全生產(chǎn)管理工作，提升轉(zhuǎn)崗員工安全意識與操作技能。4月14日下午，分公司對47名轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)前，分公司安全管理處結(jié)合轉(zhuǎn)崗員工原崗位背景及新崗位風(fēng)險特性，制定涵蓋安全法規(guī)、崗位風(fēng)險識別、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等全方位…

4月14日，城發(fā)供熱公司召開了2025年第一季度安委會會議。會議總結(jié)第一季度公司安全生產(chǎn)工作，并部署安排下一步重點(diǎn)任務(wù)。會上，各單位匯報了第一季度安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)了《關(guān)于工程施工安全管理的相關(guān)要求》，同時對本行業(yè)去年發(fā)生的一起較大中毒和窒息事故進(jìn)行了深入剖…

2024—2025年度采暖期臨近結(jié)束，集團(tuán)陸續(xù)收到接訴即辦平臺 4 條表揚(yáng)工單，對集團(tuán)客服工作表示高度認(rèn)可。4月1日，新華大街團(tuán)結(jié)小區(qū)西區(qū)19號樓2單元4樓西戶的業(yè)主，反映家中臥室暖氣不熱問題，居民通過 12345 熱線反映后，客服人員第一時間將工單派發(fā)至相關(guān)部門。維修人員迅…

4月7日，國資管理中心組織召開沉淀資產(chǎn)梳理調(diào)度會，各主業(yè)公司、財務(wù)管理中心相關(guān)人員參會。會議主要圍繞沉淀及休眠資產(chǎn)盤活利用處置各環(huán)節(jié)進(jìn)行了交流討論。與會單位分別說明了當(dāng)前資產(chǎn)梳理進(jìn)度、預(yù)計(jì)完成時間，并著重對特殊問題、遺留問題進(jìn)行了逐項(xiàng)分析研究。財務(wù)管理中…

為貫徹集團(tuán)公司“精細(xì)化”管理的要求，切實(shí)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作，4月8日，國資管理中心組織全員前往燃熱房地產(chǎn)公司開展調(diào)查研究。此次調(diào)研工作主要圍繞沉淀、休眠資產(chǎn)的梳理盤活，以及法人戶數(shù)壓減兩項(xiàng)年度重點(diǎn)工作開展。調(diào)研以實(shí)地走訪和集中座談相結(jié)合的形式開展。在座談會…

4月8日，集團(tuán)客服中心收到市接訴即辦指揮調(diào)度中心發(fā)布的接訴即辦工作月報，2025年第一季度燃熱集團(tuán)在市接訴即辦月度考核中綜合排名位居前三，其中2月份排名第一。第一季度，集團(tuán)針對轄區(qū)用戶反映的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步搭建接訴即辦工作網(wǎng)絡(luò)，逐個擊破，環(huán)…